Assolir —Associació per la Sostenibilitat i la Resiliència— va nàixer aquest 2025 a Sant Joan d’Alacant (l’Alacantí) amb l’objectiu de promoure una agenda empresarial que combine competitivitat i responsabilitat social. Parlem amb el seu president, David Alpera, sobre finançament, infraestructures, aigua i el calendari d’activitats que la nova entitat té al País Valencià.
Com valoreu l’arrencada d’Assolir des de la presentació a Port Hotels?
“Estem molt contents del ressò i de la bona acceptació: portem pocs mesos i ja som 25 socis entre empresaris, professionals i persones a títol particular”, explica Alpera, que subratlla la “sostenibilitat cultural” i “la normalitat de tractar temes transversals en valencià” com una de les claus de la proposta.
En quin estat veieu l’economia valenciana i cap on s’hauria d’orientar?
“Les previsions apunten enguany a un creixement entre el 2,3% i el 2,7%, lleugerament per damunt de l’Estat. Però el repte és aprofundir en innovació, professionalització, capital humà i digitalització”, diu. Alpera defensa “diversificar el model productiu, reduir ineficiències i apostar per la descentralització energètica” per guanyar resiliència.
L’infrafinançament continua llastant el País Valencià. Què proposeu?
“Fa falta un consens real entre forces polítiques; és insostenible consolidar aquesta situació. No hi ha solucions senzilles, però cal un acord tangible i rigorós que supere la polarització actual. El que és insostenible és continuar consolidant aquesta situació d’infrafinançament.”, assenyala.
Com valoreu les inversions anunciades per a l’aeroport d’Alacant i el seu enllaç ferroviari?
“És incomprensible que un aeroport amb tant de trànsit continue sense connexió ferroviària digna. Cal avançar en l’enllaç i debatre el model turístic perquè el transport aeri és molt contaminant. Les inversions són positives, però han d’anar acompanyades d’una planificació que minimitze l’impacte i millore la vida dels residents”, resumeix.
I el corredor mediterrani?
“Hi estem a favor. És una infraestructura clau que arriba tard. Confiem que es complisquen terminis i capacitats, i que vertebre la Mediterrània més enllà d’un esquema radial”, apunta.
L’aigua és un altre eix. Transvasaments o reutilització?
“Solidaritat hídrica, sí, i transvasaments acordats; però el camí més tangible ara és reutilitzar. A Alacant presentarem un informe sobre abocaments i possibles millores: és factible recuperar 20 hectòmetres cúbics per a la mancomunitat si es compleixen paràmetres i es coordinen administracions”, defensa. També reclama “més capacitat d’emmagatzematge” i “digitalització integral” per detectar pèrdues i gestionar millor el recurs.
Com es blinda la transparència en la relació publicoprivada?
“Cal més indicadors, governança i fiscalització. Propose reforçar el control del patrimoni dels càrrecs públics, amb publicació i seguiment real, i copiar bones pràctiques d’altres països. No podem normalitzar la corrupció”, respon.
Assolir competirà amb patronals clàssiques? Teniu vincles?
“No volem ser una patronal a l’ús ni competir amb ningú. Busquem sinergies i ja hem obert convenis amb la Universitat d’Alacant, la Fundació Baleària o la Fundació Mediterrani, i volem sumar associacions de comerciants”, diu.
Com us financeu i quina és l’estructura interna?
“Ara mateix només amb quotes i aportacions dels associats. El 5 de desembre presentarem números en assemblea. Creixerem de manera ordenada, amb canals interns de decisió i una avaluació de satisfacció per millorar la gestió”, explica.
Quin és el calendari immediat d’Assolir al territori?
“El 6 de novembre presentem a Alacant l’informe sobre abocaments. Al novembre farem una trobada amb empresaris de València (l’Horta) per obrir línia de treball. El 5 de desembre celebrarem l’assemblea general. Al febrer durem una jornada a Crevillent (el Baix Vinalopó) sobre transició energètica amb Antoni Forner Cuenca, premi Princesa de Girona d’Investigació 2025. El març de 2026 volem un acte a Ibi (l’Alcoià) sobre polígons, fotovoltaica i territori, i una presentació a Alcoi (l’Alcoià) sobre gestió forestal i incendis. I el 5 de juny de 2026 lliurarem els primers Premis Assolir”, avança.
Per acabar, què seria per a vosaltres “avançar” en clau de país?
“Que els criteris de sostenibilitat i resiliència s’incorporen a l’estratègia pública i privada: més digitalització de l’aigua, energia distribuïda, menys pèrdues i un teixit de micro i pimes més professionalitzat. Açò és fer País Valencià”, conclou.
