Fa uns dies em va convidar l’associació Assolir (gràcies 😇) a fer la presentació del meu llibre Deixar de ser el germà xicotet de la política, a Alacant.
En la presentació parlàrem de com comunicar el canvi climàtic perquè l’audiència actue en conseqüència, de com contrarestar els missatges de la ultradreta, etc.
Davant la meua insistència per la importància del llenguatge va intervindre una dona: «El que tu dius és que es pot utilitzar el llenguatge destrament i abandonar els valors». És una realitat i un perill, només hem de veure alguns partits que es declaren feministes i dins hi ha individus amb comportaments masclistes i violents.
Per una altra banda, tenir uns valors sincers i no saber-los operativitzar és un altre tipus de problema, ja que dificulta dur a terme el teu projecte amb èxit.
A aquesta dona li posava el cas real d’un client meu. Estic treballant amb un director d’una cooperativa que vol expandir-la. Un tema important que estem treballant és com mantenir i potenciar els valors del cooperativisme quan comence a tenir més socis treballadors per assegurar-se que els nous assimilen eixos valors i sàpiguen com portar-los a terme, dia a dia, no d’una forma teòrica, sinó pràctica. De fet, el responsable fa poc va fitxar un nou treballador i va donar per suposat que en entrar en la cooperativa ja compartia les seues maneres de treballar, idees, etc. Després de contractar el treballador, el director es va adonar que aquell no compartia ni els mateixos valors, ni les formes de treballar. El treballador va decidir abandonar la cooperativa perquè tampoc li encaixava la forma de treballar de l’empresa.
De manera que, si volem dur a terme qualsevol projecte, siga d’un partit o una empresa, no cal donar per suposat que els valors es portaran a terme per infusió divina. El gran aprenentatge del meu client és que ha de tenir en compte en futurs cooperativistes certs assumptes: sondejar les idees, les formes de treballar, les actituds, explorar certes competències, confirmar les ganes d’aprendre, que pense que la formació contínua és útil… Tot això per assegurar-se que l’expansió del negoci i treballadors és sòlida. Encara que és més difícil en un partit, també es pot fer.
Per una altra banda, en la presentació a Alacant, vaig qüestionar la idea de «Dato mata relato», -si dones informació fidedigna, rigorosa, aleshores la gent se la creurà i actuarà en conseqüència-. I es van adonar que això només funciona per a persones que tenen certs criteris. La majoria de la població funciona d’una altra manera, per això vaig proposar «Dato prepara relato», és a dir, amb informació contrastada, rigorosa, preparem maneres de comunicar que impacten a públics molt més amplis. Així ens llevarem de damunt la frustració que, en lloc que escolten els que estan contra els nostres valors, ens escolten a nosaltres.
Les nostres idees són importants. Però el llenguatge que usem les pot fer invisibles. I també necessitem desenvolupar habilitats i actituds per portar a terme els nostres valors amb solvència.
Carles Porcel és capacitador de polítics i activistes.
