EL SECTOR TURÍSTIC ASSENYALA COM A PRINCIPAL REPTE DE LA CIUTAT LA DIFERENCIACIÓ I ESPECIALITZACIÓ DE LA DESTINACIÓ.

El pla estratègic que definirà les accions municipals per a impulsar el turisme a la ciutat de Valencia entre 2016 i 2020, que es finalitzarà el pròxim mes de setembre, estarà dissenyat per tots els agents implicats en este sector, que han participat en un procés participatiu en què han demanat, per exemple, l’increment d’accions per a obrir els mercats internacionals i la desestacionalització del turisme, amb clients amb més capacitat de despesa.

El tinent d’alcalde i regidor de Turisme, Joan Calabuig, ha donat a conéixer hui els primers resultats d’una sessió de treball realitzada al Palau de Congressos dimarts passat amb més de 80 empreses del sector per a avançar amb el disseny d’este pla que delimitarà el model turístic amb productes singulars i atractius, entre els quals destacaran els culturals i gastronòmics.

En eixa sessió de treball, a través d’un taller amb votació telemàtica, els agents turístics van ser preguntats perquè inclogueren les seues prioritats en este pla, considerant com a principal repte, de cara als pròxims anys, la diferenciació i especialització de la destinació.

La sessió de treball va comptar amb la presència de responsables de diferents àmbits del sector turístic, com ara l’hostaleria, l’allotjament, agències de viatge, comerç i servicis turístics. Tots ells van respondre a diferents qüestions relacionades amb quatre grans blocs: l’entorn i els principals reptes i oportunitats a què s’enfronta el sector; la marca, el posicionament i els mercats prioritaris, per a identificar els objectius en la demanda; l’oferta i la proposta de valor, per a obtenir la seua visió sobre la competitivitat i principals productes que cal desenvolupar, i la governança, per a diagnosticar quina ha de ser la funció de la fundació com a instrument per a la gestió de la destinació.

Les principals conclusions, que hui ha explicat Calabuig, van ser, a més de la necessitat d’una major diferenciació i especialització de la destinació, afrontar els reptes d’un turista cada vegada més exigent i de les noves tecnologies, en les quals la ciutat té encara, segons el sector, molt de marge de millora. Per al sector turístic, els principals atributs amb els quals ha de posicionar-se València són la cultura, història i avantguarda, l’estil de vida mediterrani i la bona gastronomia.

“Un altre dels grans objectius que van identificar com a prioritaris les empreses turístiques va ser una major desestacionalizació”, ha recalcat Calabuig, “a la recerca d’atraure turistes al llarg de totes les èpoques de l’any, i captar nous segments amb més capacitat de despesa, davant de la possibilitat de tractar d’incrementar el nombre de visitants, que va ser una de les opcions amb menys percentatge de vot en este bloc”.

El Pla Estratègic de la ciutat 2016-2020 continuarà incidint en la promoció en mercats internacionals, tal com van reclamar els assistents, amb especial incidència en països europeus amb bones connexions aèries, i comptarà amb una aposta clara per l’articulació de productes. Segons es desprén de les seues respostes, els empresaris del sector turístic veuen més potencial al producte cultural, a MICE i al gastronòmic, seguits pel turisme esportiu i els creuers.

Respecte a les accions que cal desenvolupar en el futur per part de la fundació, el sector turístic prioritza al màxim els acords amb les aerolínies i la millora de la connectivitat, seguides per accions de màrqueting en línia i xarxes socials i accions inverses amb prescriptors, com ara viatges de premsa o de familiarització i visites d’inspecció amb majoristes de viatges o agents.

Finalment, Calabuig ha indicat que el sector ha reclamat un major protagonisme en el desenvolupament de la política turística futura, una acció més participativa entre les empreses relacionades amb la matèria i més col•laboració entre les administracions implicades.

Conjuntura i bones perspectives
A més d’explicar estos resultats de la sessió de treball, que ajudaran a dissenyar el pròxim pla estratègic de la ciutat en matèria turística, Calabuig ha recordat que la ciutat ha començat l’any amb una bona evolució de les seues xifres, amb quasi tots els principals indicadors en positiu. En el primer trimestre, segons les dades de l’Institut Nacional d’Estadística, les pernoctacions en hotels i apartaments turístics han crescut un 17 %, superant les 878.700, i els visitants un 2 %, amb més de 389.300. En este període, el major increment s’ha registrat en el turisme internacional, que representa el 53 % del total de pernoctacions a la ciutat.

“És important recordar que enguany la ciutat compta amb 400.000 places aèries internacionals més que l’any passat. Podem seguir creixent en molts mercats emissors si sabem aprofitar-ho. Este és l’objectiu del nou pla estratègic, un pla més col•laboratiu i participatiu, del qual tots els implicats se senten partícips i que ens acoste a un model de turisme més sostenible i rendible”, ha conclòs Calabuig.

Comparteix

Icona de pantalla completa